MODÈLE INTERACTIFLes 4P : une formule de réussite claire en matière de leadership

Le modèle des "4P" d’Alain Dehaze, ancien CEO d’Adecco Group, incarne la formule essentielle : People x Purpose x Performance = Profit. Pour une gestion d'entreprise réussie, il est primordial de se poser les bonnes questions sur ces sujets.

 People x Purpose x Performance = Profit

La première question concerne les "People" : Avons-nous les bonnes personnes aux bonnes fonctions ? Sommes-nous capables d'attirer, d'engager, de développer et de retenir des personnes passionnées ? Quelle est la rotation de personnel ? 

 Ensuite, il faut évaluer le "Purpose" : Est-ce que notre Raison d’Etre, notre stratégie, notre ambition et nos objectifs sont clairs et compris par nos employés ? Est-ce que nos employés comprennent comment leur travail contribue à cette Raison d’Etre, à la réalisation de la stratégie et aux objectifs globaux de l'entreprise ? Pouvons-nous vérifier que tous les membres de notre organisation sont alignés sur la même vision ?

La dimension de "Performance" est tout aussi cruciale : est-ce que tous nos employés travaillent de manière efficace, productive ?  Possèdent-ils la discipline et la rigueur nécessaires pour mettre en place les processus d'entreprise appropriés et travailler avec détermination pour une efficacité optimale ? Est-ce que nos processus clés sont établis, compris et appliqués par les collaborateurs ?  Est-ce que nos outils, nos systèmes d’information sont un vecteur d’efficacité et de productivité ?

Dans cette équation, le "Profit" n'est pas un objectif en soi, mais le résultat de la formule qui découle de chacune des composantes de la formule.  Si l’un des 3 premiers P voire même plusieurs ne sont pas optimum, le résultat de la formule, le Profit sera suboptimal.  Inversément une entreprise disposant de 3 P extrêmement compétitifs délivrera un succès extraordinaire.

Utilisez la méthode des 4P grâce à Wooclap

Wooclap offre la possibilité de poser ces questions à l'équipe de direction, à tout manager en charge d’une équipe, et ainsi de définir les axes d'amélioration en matière de gestion et de leadership de l'entreprise. Avec Wooclap, explorez les opportunités d'amélioration pour une entreprise florissante.