Deux entreprises, une seule vision : dans les coulisses de l'acquisition de Vevox par Wooclap

Un échange avec Baudouin Corman, CEO de Wooclap, et Pete Eyre, Managing Director de Vevox, sur les raisons de cette union et ce qu'elle signifie pour l'avenir de l'apprentissage actif, en salle de cours comme en formation professionnelle.

Le 15 septembre, Wooclap annonçait l'acquisition de Vevox, réunissant ainsi deux des acteurs les plus reconnus de l'engagement des audiences et de l'apprentissage actif. Nous avons rencontré Baudouin Corman et Pete Eyre pour parler de cette opération, de son timing, et de ce qui change, ou ne change pas, pour les enseignants, formateurs et apprenants qui utilisent les deux plateformes au quotidien.

Commençons par la question qui s'impose : pourquoi maintenant, et pourquoi vous deux ?

Baudouin : À l'ère de l'IA, les expériences d'apprentissage en présentiel comptent plus que jamais. Elles cultivent la curiosité, l'esprit d'équipe et l'esprit critique. C'est toute la magie d'apprendre ensemble. Cette magie qui nous pousse à réfléchir, à prendre du recul et à progresser collectivement. L'IA donne à chacun un accès instantané à l'information, mais accéder à l'information n'est pas la même chose qu'apprendre. Pour qu'un savoir s'ancre réellement, il doit se construire par l'expérience : en interagissant avec le contenu, avec ses pairs, avec un enseignant ou un formateur présent dans la salle. Ce n'est pas qu'une intuition, c'est ce que les neurosciences démontrent depuis des années sur les mécanismes réels de l'apprentissage et de la mémorisation. C'est aussi la mission de Wooclap depuis le premier jour : aider les enseignants et les formateurs à concevoir de véritables parcours d'apprentissage actif pour leurs apprenants. Cette mission n'a jamais été aussi pertinente qu'aujourd'hui.

Pete: De notre côté, nous avons construit Vevox autour d'une idée forte : "Value Every Voice" donner de la valeur à chaque voix. S'assurer que chaque personne dans la salle, et pas seulement la plus à l'aise ou la plus sûre d'elle, puisse s'exprimer et être entendue. Wooclap porte cette même conviction dans l'apprentissage actif, ancrée dans les sciences cognitives et centrée sur les résultats d'apprentissage. En combinant ces deux approches, on obtient une réponse bien plus complète pour quiconque anime une formation en direct, un amphithéâtre ou une réunion à l'échelle de toute une entreprise.

À quoi ressemble l'entreprise combinée, en termes d'échelle et de rayonnement ?

Baudouin : Ensemble, nous accompagnons désormais plus de 1 000 établissements d'enseignement supérieur et équipes de formation en entreprise à travers le monde. Des universités comme Duke, l'Université de l'Alberta ou la Sorbonne, aux côtés d'entreprises comme Deloitte et Dior, font toutes confiance à Wooclap pour construire leurs expériences d'apprentissage actif. Chaque année, des dizaines de millions d'enseignants, de formateurs et d'apprenants utilisent nos plateformes réunies, dans plus de 150 pays. Ce réseau n'est pas qu'un chiffre : c'est ce qui nous permet de mener des recherches à grande échelle, de partager les meilleures pratiques entre établissements, et de construire des outils qui répondent vraiment aux besoins de chaque discipline et de chaque secteur.

Pete : Géographiquement, tout repose sur la force de deux réseaux qui unissent leurs forces. Vevox est leader du marché au Royaume-Uni, avec un réseau universitaire présent partout dans le monde, notamment en Amérique du Nord. Wooclap est leader du marché dans plusieurs pays européens, avec un réseau universitaire mondial couvrant l'Amérique du Nord, l'Asie et l'Amérique latine. En combinant ces deux réseaux, le groupe devient le principal acteur mondial de l'engagement en direct pour la formation et les cours en présentiel comme à distance

Cela signifie-t-il que les deux produits vont fusionner ?

Pete : Pas pour l'instant. Wooclap et Vevox continueront à fonctionner comme deux plateformes distinctes. Si vous êtes client Vevox, rien ne change pour votre produit, votre contrat ou votre support. Même chose si vous êtes sur Wooclap.

Baudouin : À long terme, oui, l'ambition est de réunir le meilleur des deux dans une expérience unifiée. Tout ce que nous construirons sera pensé pour rester fluide pour les utilisateurs déjà présents sur l'un ou l'autre produit. Il ne s'agit pas de bousculer les habitudes de qui que ce soit. Il s'agit d'une question d'échelle et de vision.

Cette opération est-elle liée à l'histoire du financement de Wooclap ?

Baudouin : Oui, en partie. Impact Expansion a investi dans Wooclap il y a environ un an, spécifiquement pour nous aider à nous développer à l'international, et ils travaillent en étroite collaboration avec nous depuis. Cette acquisition est l'une des étapes stratégiques vers laquelle ce partenariat nous menait.

En regardant vers l'avenir, quel est le message principal que vous aimeriez que les gens retiennent ?

Baudouin : Qu'il s'agit de bien plus que la simple réunion de deux produits. Il s'agit de rassembler deux communautés d'enseignants et de formateurs dont la priorité absolue est les résultats pour les personnes qu'ils ont en face d'eux. L'IA est une source d'information formidable, mais elle ne doit jamais remplacer l'effort et le raisonnement qui font réellement naître l'apprentissage : poser une question, résoudre un problème, expliciter sa pensée à voix haute. C'est cette conviction que Wooclap et Vevox ont chacun bâtie, séparément, pendant des années. Aujourd'hui, nous allons la construire ensemble. Au fond, c'est de cela qu'il s'agit avec cette acquisition : donner à toujours plus d'enseignants et de formateurs, partout, les outils pour rendre cet apprentissage possible.