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Ce modèle peut être utilisé par les Product Managers ou des Product Designers pour faciliter des brainstormings sur la meilleure solution à apporter à un défi Produit. Vous pouvez demander à n'importe qui dans votre entreprise de participer. Pour générer d'encore meilleures idées, vous pouvez inviter les utilisateurs finaux de votre produit ou service à participer. La taille idéale est de 4 ou 5 participants, en plus de l'animateur. L'atelier peut être animé en présentiel ou à distance.
L'atelier est décomposé en plusieurs étapes :
Auteur(e)
Cycle App
Cycle connects customer feedback to product delivery workflows so you can close the feedback loop at each release.
Thématique
Ce modèle peut être utilisé par les Product Managers et Product Designers pour animer un atelier d'idéation avec différentes parties prenantes, afin de trouver la meilleure solution à un problème Produit.
Grâce à ce modèle Wooclap, mettez en pratique la méthode MOSCOW pour hiérarchiser et prioriser efficacement les exigences de votre projet en équipe.
Maximisez la productivité de votre équipe en priorisant les projets avec la matrice impact-effort. Avec ce modèle, sondez et brainstormez en équipe.