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06.02.2026 • 5 minutos

Reuniones, sesiones de brainstorming, formaciones, eventos… Garantizar la participación de cada colaborador durante estos momentos clave de la vida empresarial puede representar un verdadero desafío.
Gracias a nuestros aliados, le invitamos a descubrir ejemplos concretos que muestran cómo Wooclap puede integrarse de forma eficaz y creativa en distintos contextos. ¿El objetivo? Alcanzar sus metas y optimizar sus prácticas profesionales.
¿Está listo para replantearse su forma de trabajar? Acompáñenos y descubra cómo Wooclap puede revolucionar su día a día en su empresa.
La formación de los trabajadores es una de las claves para afrontar los retos en retención del talento y de crecimiento empresarial. El uso de una herramienta pedagógica como Wooclap favorece la implementación de metodologías de aprendizaje activo, convirtiendo a los trabajadores en protagonistas de su propio aprendizaje y aumentando así su compromiso.
Con Wooclap, por ejemplo, es posible combinar lo síncrono y lo asíncrono, como hacen los formadores de Cegos. El método APA (Antes, Durante y Después) permite implicar al participante en distintos momentos para garantizar un compromiso constante, seguir su evolución y adaptar los contenidos de la formación si es necesario.
Además, para garantizar una correcta adopción de las prácticas, asegurar la continuidad pedagógica y facilitar el acceso a los recursos, Wooclap se integra directamente con los LMS de las organizaciones.
¿Sabía que 1 de cada 3 directivos se ha quedado dormido alguna vez en una reunión? A veces, la buena voluntad no basta frente a una voz monótona que presenta un PowerPoint durante una hora… Con el aumento de las reuniones por videoconferencia y las cámaras a menudo apagadas, resulta cada vez más difícil evaluar el nivel de atención de la audiencia.
Para hacer frente a este reto, nuestros aliados apuestan por Wooclap y lo integran directamente en sus herramientas de videoconferencia favoritas. Wooclap se integra con Zoom y Microsoft Teams, lo que facilita su uso tanto para el presentador como para los participantes. Como presentador, puede acceder directamente a Wooclap sin tener que alternar entre distintas ventanas. Para los participantes, esto permite responder a las preguntas de forma fluida mientras siguen la presentación, sin distracciones externas.
Las reuniones presenciales tampoco se quedan atrás, ya que Wooclap también se integra con herramientas de presentación tradicionales como PowerPoint, Google Slides o Genially. Los presentadores pueden insertar preguntas interactivas directamente en sus presentaciones, combinando las funcionalidades de distintos instrumentos para implicar a la audiencia y sacar el máximo partido a las reuniones.
En el mundo de los eventos corporativos, Wooclap se presenta como el aliado ideal para convertir sus encuentros en momentos memorables.
¿Un ejemplo concreto? En Vinci Immobilier, más de 30 facilitadores utilizaron Wooclap durante su Jornada del Medio Ambiente. Este evento, en el que participaron todos los equipos de la empresa en toda Francia, incluyó numerosos talleres participativos. Wooclap permitió maximizar el compromiso de los colaboradores gracias a más de 20 tipos de preguntas diferentes, desde cuestionarios de opción múltiple hasta preguntas de “encontrar en la imagen”, pasando por nubes de palabras y sesiones de brainstorming.
¿El superpoder de Wooclap para garantizar la participación de todos y todas? La anonimización de las respuestas. Cada persona puede dejar de lado la timidez, expresarse con total libertad y participar sin miedo. Y en los momentos de preguntas y respuestas con la alta dirección, se acabaron los silencios incómodos y las miradas evasivas gracias al chat integrado. También aquí es posible anonimizar los mensajes para fomentar la participación y romper barreras.
La toma de decisiones forma parte del día a día de la empresa. Una herramienta como Wooclap permite asegurarse de que todas las personas se implican y se expresan, incluso las más tímidas. Descubra varios modelos de eventos que le ayudarán a explorar nuevas formas de reflexionar en equipo.
Con la pregunta de Brainstorming, todos los participantes participan en torno a un tema común mediante distintas categorías, lo que facilita la reflexión, la toma de decisiones operativas y el análisis posterior de las respuestas. Gracias a esta funcionalidad, por ejemplo, se puede aplicar la técnica de brainwriting 6-3-5, que permite generar hasta 108 ideas en solo 30 minutos.
La pregunta estructura puede utilizarse en procesos de toma de decisiones estructurados. Con este tipo de pregunta, es posible aplicar el método de los Seis Sombreros para Pensar de Bono. Cada “sombrero” representa una forma distinta de pensar, lo que permite explorar todos los aspectos de una idea o un problema. Gracias a la matriz, se crea una visualización dinámica e interactiva de las ideas del equipo, favoreciendo una toma de decisiones óptima.
Autor
Emily Cuevas
Tengo más de 5 años de experiencia en pedagogía y aprendizaje digital, trabajando tanto en Latinoamérica como en Europa. Mi objetivo es garantizar que nuestras formaciones y la experiencia de los docentes sean de alta calidad, prácticas y enfocadas en promover el pensamiento crítico y la participación activa de los estudiantes.
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